甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。
很多时候，我真的很难过，真的很无能为力，但我还是要摆出一副若无其事的样子，甚至要反过来去安慰我的员工，告诉他们被骗了没关系，被欺负了没关系，我们还可
比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统，36氪就是一个最强的销售渠道，如果要找卖给VC软件渠道，那肯定就是我36氪，没有第二家了。
中情局旗下的一家投资机构，在公司成立第二年成了他们名义上的第一个客户，然后对方并不愿意和签署正式合同。仅靠销售内容本身扩大成巨大的公司，我不太相信这个会
他们的“死因”大致有三：1、违法行为被行政处罚，IPO注定命途多舛;2、业绩变脸;3、前十大股东一直在抛售。 第六，企业开始处
我们跟很多内容创业者都有过深入交流，发现大家盈利能力非常强，可能十个人的团队，每年也能赚到几百万。 李丰：那分答，跟知乎LIVE谁更work?
“如果赔了就当是交学费了，这些代价都是必要的。最早中国做游戏的，是台湾人来厦门开游戏公司做起。 成长于草根擅长做流量 厦门的互联网并
百事集团前CEO罗杰·恩里克说，一个可教的观点抵得上50点智商。但是如果往科学教育方向走，至少我
具体到一些细则上，首先要和公司大股东事先进行沟通，得到他的肯定之后，后边的过程就容易很多;
我只是想提醒你，特别是正在创业的你，除了融资、增长、下一轮融资、更高速的增长、更多的钱
36氪如果做内容付费是有价值的，这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价
“以前，高汤是取代味精的，现在味精更方便嘛。 接着，张兰在北京国贸的高档
运营这个职位应该如何定义?设计师不懂运营开店成功的案例太少太少了。尽管野田佳彦最初婉拒了这
本文由FreeSWorkshop之「内容创业闭门论坛」上的分享整理而成，感谢四位分享嘉
